Gerencia de Proyectos

Parte inicial de todos los trabajos se da desde las licitaciones, entrega de propuestas y complementar los equipos de trabajo con el personal, que no solo cumple con la documentación y experiencia, forman la unidad de trabajo que requiere el servicio desde el comienzo y hasta el final.

También es importante el proceso administrativo dentro de cualquier área que realizamos en esta empresa todo lo que tiene que ver con aspectos financieros y seguimiento de avance de los servicios de supervisión, parte esto se describe a continuación:

• Elaboración de propuesta Legal, Técnica y Económica para las Licitaciones y concursos con las diferentes dependencias y empresas a colaborar.
• Seguimiento y archivo de los documentos que se lleva a cabo durante el período de ejecución de los servicios, desde la presentación de firmas autorizadas, datos bancarios, solicitud de autorización para acceso de vehículos, herramientas, artículos de oficina y lo necesario para realizar el servicio.
• Elaboración de Ajustes de costos, Estimaciones, informes diarios, semanales, mensuales e informe final o Expediente Unitario de Obra.
• Revisión de propuesta técnica y económica de la contratista, revisión de estimaciones, cantidades adicionales y/o extraordinarias cuando se presta el servicio de Supervisión Externa.
• Generación de lista de asistencias, escaneo de los documentos, resguardo físico y digital del avance del servicio.
• Control de correspondencia y del control de calidad para integración dentro del informe final.
• Generación de minutas de campo y minutas semanales de avance de los trabajos.
• Supervisión y control de los avances físicos-financieros para informe al cliente.
• Generación de croquis de avance de los trabajos.
• Elaboración de reporte fotográfico de la contratista o supervisión según sea su caso, para presentar los avances del proyecto u obra.